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                        中共上海交運集團股份有限公司委員會關于巡視整改進展情況的通報

                        發布日期:2020-01-19 11:42:50

                         

                          根據市委統一部署,市委第十巡視組于2019年4月25日至2019年6月25日對中共上海交運集團股份有限公司委員會進行了巡視,并于2019年8月29日反饋了巡視意見。根據《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨巡視工作條例》有關規定,現將巡視整改進展情況予以公布。
                          一、強化責任擔當,切實把巡視整改作為首要政治任務抓緊抓好
                          (一)提高政治站位,扛起政治責任
                          集團黨委在巡視意見反饋當天,即召開書記專題會,第二天召開黨委會,系統學習領會習近平總書記和黨中央關于巡視整改的部署要求,認真落實市委書記專題會、市巡視巡察工作會議上李強書記關于巡視整改工作要求,集體學習、認真研究巡視情況的反饋意見,進一步統一思想,深化認識。通過認真分析,集團黨委深刻認識到,無論是完成好這次巡視整改的重大政治任務,還是做好新時代的集團各項工作,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,夯實思想政治根基,進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以最堅決的態度、最有力的舉措、最嚴格的標準,全力以赴抓好巡視整改工作。
                          在整改過程中,集團黨委始終把政治建設擺在首位,進一步提高政治站位,不斷增強巡視整改的思想自覺和行動自覺。集團黨委成員以上率下,領學導讀,堅持讀原著、學原文、悟原理,增厚理論功底,筑牢理想信念之基。注重把巡視整改落實與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結合、與全面推進從嚴治黨“四責協同”相結合、與推動集團“提升能級、創新發展”主戰略相結合,把有效整改到位作為檢驗集團黨員干部政治擔當的標尺。
                          (二)加強組織領導,強化責任落實
                          一是成立領導小組。8月30日即成立由黨委書記、董事長任組長,黨委副書記、總裁,黨委副書記、紀委書記任副組長,集團班子其他成員為小組成員的巡視整改領導小組,負責整改工作的整體推進工作。同時,巡視整改領導小組下設辦公室,負責巡視整改的具體推進工作。
                          二是落實整改責任。建立和落實整改責任制,集團黨委書記負總責、統領抓,集團領導班子成員對分管領域的整改任務負具體責任、親自抓,各職能部門負直接責任、嚴格抓,各單位黨委書記作為本單位整改工作第一責任人責任,牢固樹立“整改不力是失職、不抓整改是瀆職”的觀念,自覺把整改責任扛在肩上、抓在手里、落在心里,確保整改責任落實到人、落實到事,切實做到壓力層層傳遞、責任層層落實、任務層層分解。
                          三是深入查擺剖析。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會,以刀刃向內的自我革命精神,深入查擺問題,深刻剖析原因,見人見事見思想,集團黨政主要領導主動認領責任,緊密聯系思想和工作實際,查問題、追根源、挖思想、定舉措,認真開展批評和自我批評。通過民主生活會,既經受了黨內政治生活的歷練,又進一步認清了不足和差距,為下一步推動整改落實奠定了思想基礎。
                          (三)強化問題整改,確保落地落實
                          集團黨委先后召開書記專題會、黨委會、黨委擴大會、巡視整改領導小組會議、巡視整改專題會及巡視整改落實工作推進會等各類會議,研究部署巡視整改落實推進工作。
                          一是分解整改任務。經認真梳理,對巡視反饋的4個方面13項內容進行了逐項分解,共分解出41項具體整改任務,編制并下發了《交運集團巡視反饋意見任務分解表》,明確時間表、路線圖、責任人。集團黨委書記負總責,班子成員分別承擔分管領域的整改任務,抓落實、抓協調、抓推進,對牽頭負責的問題和任務,帶領相關職能部門和有關單位逐項推進、逐個整改。
                          二是建立工作制度。巡視整改領導小組定期召開工作會議,通報前一階段整改落實情況,部署下一步整改重點工作。建立整改工作臺賬,細化分解整改任務,對即知即改、立行立改的馬上解決,持續整改的限期解決。建立限期整改銷號制度,嚴格整改時限,做到整改一項、銷號一項。開展中期督查,由集團巡視整改領導小組辦公室、紀委牽頭對整改工作進行督促檢查,實現延伸巡視單位全覆蓋。
                          三是強化追責問責。集團黨委高度重視,認真學習貫徹《中國共產黨問責條例》,敢于動真碰硬,對相關責任人進行追責問責,起到問責一個、警醒一批的作用,讓失責必問成為常態。
                        截止目前,市委巡視反饋的4個方面13項整改內容已基本完成,共制定整改措施數67項,其中60項已完成,7項正按照計劃推進。撤銷黨內職務處分、行政降職1人,黨內警告處分2人,行政免職1人,誡勉談話4人,批評教育3人。巡視后新建各類制度9個、修訂完善各類制度7個。
                          二、聚焦反饋問題,逐項抓好整改
                         
                        (一)關于貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、市委重大決策部署有差距問題的整改
                          1.針對學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深入的問題
                          一是提高認識,以上率下。發揮“關鍵少數”作用,以身作則,切實強化對習近平新時代中國特色社會主義思想、中央和市委重要文件精神等重要內容的宣傳貫徹落實,并納入各級黨委黨委會、理論學習中心組、黨員干部教育培訓等重點學習研究討論內容,進一步完善黨委領導班子理論學習的長效機制,不斷在學懂弄通做實上下功夫,形成了集團上下干事創業、勇擔使命的良好氛圍。二是創新學習方法。集團黨委結合實際,進一步科學合理安排學習教育培訓的內容和形式,明確交流研討作為開展黨委中心組學習、黨校培訓班、領導干部培訓班的重要環節,進一步持續創新黨委中心組學習的方式方法。三是開展專題調研。集團黨委加強對基層黨建工作的調研,著力推動調研成果的轉化,將學習與推動企業改革創新發展緊密結合。四是建立健全相關制度。集團黨委修訂并下發《關于交運集團在“提升能級、創新發展”中堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》,對加強黨的領導與完善公司治理相統一、建設高素質企業領導人員隊伍、把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘、加強對各級黨組織黨的建設的領導等方面提出具體工作要求和工作規范。五是科學謀劃2020年黨委各項工作任務,切實履行好黨委主體責任,以高質量的黨建工作成效有力推動集團實現高質量跨越式發展。六是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重要抓手,設立三個巡回指導組,指導和督促直屬單位加強習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神傳達和學習。集團黨委副書記、紀委書記帶隊深入9家單位進行督查檢查。
                          2.針對黨的領導融入公司法人治理結構不到位的問題
                          一是完善操作流程。集團黨委明確凡涉及集團重大事項,由黨委工作部牽頭會同總裁辦公室、董事會辦公室,經征求相關職能部門意見后,再提交黨委審議研究討論。修訂《集團黨委會會議制度》,制定《關于交運集團系統企業黨委落實“前置程序”要求的實施意見》和《重大決策“前置程序”事項清單》。二是完善議事規則。根據《上市公司治理準則》《公司章程》,進一步規范總裁辦公會議。三是落實“黨建入章”。2家還未完成“黨建入章”的二級公司,已分別完成公司章程修改工作,并報工商部門備案。
                          3.針對響應國家戰略、注重高質量發展成效不顯著的問題
                          一是加強政策研究。認真學習、研究《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》的具體內容,責成戰略發展部結合集團“十三五”規劃中期修編,加快形成符合交運特點、可操作的實施方案。二是尋找突破點。重點圍繞長三角貨流、人流,進一步做強主業,優化運作模式、發展方式,努力成為長三角名列前茅的綜合物流提供商,全力發展與打造“游運”融合發展的新模式。三是加強品牌建設。在打響“上海交運”主品牌的同時,全面推動“浦江游覽”品牌建設,助力打造黃浦江水上旅游成為世界級旅游精品。四是持續加大科研投入。增強制造板塊R&D投入強度,將R&D納入年度考核,確保集團達到市國資委平均水平。
                          4.針對黨委發揮領導作用保落實不夠的問題
                          一是開展“十三五”規劃中期修編。結合貫徹落實“長三角一體化”發展國家戰略和打響“四大品牌”,由集團戰略發展部牽頭對“十三五”規劃開展中期評估,對中長期具體目標實現情況、主業發展情況及科技創新發展情況作出評價,在此基礎上,提出規劃修編意見,進一步明確集團核心主業目標任務、發展方向、戰略定位、具體舉措。二是編制“十四五”發展規劃。盡快啟動集團“十四五”規劃前期調研工作,并將集團第二次黨代會制訂的目標任務,進一步納入集團“十四五”發展規劃予以落實。
                          (二)關于貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署不夠有力問題的整改
                          1.針對落實全面從嚴治黨主體責任有落差的問題
                          一是強化學習培訓。集團黨委于2019年9月29日召開黨委會,再次學習市委“四責協同”工作機制建設推進會精神,專題研究市委《關于深化細化全面從嚴治黨“四責協同”機制的意見》,為進一步落實“四責協同”機制,打下扎實基礎。二是制定落實制度。集團黨委制定并下發了《交運集團推進全面從嚴治黨加強黨風廉政建設“四責協同”責任清單》,同時要求各單位黨委根據集團的“四責協同”責任清單,研究制定本單位的責任清單,并納入年度黨建考核范圍,切實推動全面從嚴治黨向基層延伸。制定《交運集團2020年黨委落實主體責任做實黨風廉政建設責任制責任分解表》,切實落實責任,提高政治擔當。三是細化考核機制。集團黨委決定在每年述職述廉評議會上,明確會議議程,集團領導作點評講話,對直屬單位黨委書記落實全面從嚴治黨主體責任提出明確要求,切實履行好集團黨委對直屬單位黨委的督促職責。同時要求各單位黨委加強對三級黨組織的督促指導。黨委干部部與紀檢監察室建立定期溝通機制,對信訪反映的中層干部問題線索進行梳理,對重點問題進行研究分析,并提出相應措施方案。集團黨委每半年聽取一次專題匯報。四是落實巡察整改責任。集團黨委決定在完成對集團二級單位巡察工作后,明確集團相關分管領導“一崗雙責”,落實巡察整改工作領導責任,被巡察單位黨委書記為第一責任人,負責落實整改工作,集團黨委工作部負責對整改情況進行督辦和檢查,確保件件有落實,整改有實效。
                          2.針對紀委履行監督責任不夠有力,抓實做細不夠的問題
                          一是推進紀檢監察體制改革。集團紀委將切實以《黨章》為根本遵循,深化轉職能轉方式轉作風,督促集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任。嚴格按照《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》及市紀委監委關于監督檢查與審查調查、查審、查管分離等原則要求設置崗位,明確職責分工,規范工作流程,切實履行八項主要職責和四項工作權限,全面落實紀檢監察各項工作機制,確保集團紀檢監察工作深入開展。二是完善制度規定。按照新制訂的《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》精神,集團紀委對《關于加強紀律審查完善查信辦案工作機制的意見》等紀檢監察制度進行重新修訂,進一步明確了問題線索分析研判機制、查信辦案以上級紀檢監察組織為主的工作機制、違紀行為處理把關機制、查信辦案力量整合機制和監督執紀考評機制,指導集團基層紀檢監察組織根據新形勢、新要求,嚴格做好監督執紀各項工作。三是發揮好紀委監督執紀作用。進一步強化對基層單位從嚴治黨日常監督的檢查指導,緊密結合集團實際,深入開展各類專項督查檢查,指導幫助集團各單位進一步推進從嚴治黨各項工作,規范監督執紀程序。四是加強日常宣傳培訓。搭建平臺,豐富載體,在集團系統營造從嚴治黨的良好氛圍。借助集團紀檢監察干部工作群、集團協同平臺、上海交運報《交運清風》等載體,通過黨風廉政建設正反兩方面的典型案例教育集團黨員干部。進一步加強紀檢監察業務知識培訓,舉辦了集團系統紀檢監察干部培訓班,對40余名紀檢監察干部就正確行使監督執紀工作程序進行全面培訓。
                          3.針對執行中央八項規定精神存在隱形變異搞變通的問題
                          一是處理違紀人員。對存在違反中央八項規定精神的相關企業主要責任人給予黨紀處分,并責成其作出深刻檢查。二是切實立行立改。市委巡視組將超標準購置公務用車問題移交集團后,集團當天即暫停使用,并已通過二手車拍賣平臺公開拍賣。三是細化工作流程。制定并下發了《集團下屬單位業務招待工作指引》,進一步明確業務接待的用餐范圍、參加人數、配餐標準,強化預算管理,完善審批流程,加強日常管理。四是強化制度執行。在紀委書記例會上組織專題學習,認真貫徹集團《關于合理確定并嚴格規范集團系統企業領導人員履職待遇、業務支出管理的實施細則》,重申履職待遇和業務支出標準、嚴肅財經紀律、加強監督檢查,并再次重申對違反中央八項規定精神的,將嚴肅問責,持續釋放監督執紀問責越往后越嚴的信號。
                          (三)關于落實黨建工作責任,加強組織建設和隊伍建設存在短板問題的整改
                          1.針對黨的意識不夠強,存在淡化、虛化的問題
                          一是完善制度,強化執行。集團黨委即知即改,從2019年開始明確黨委會每年要對企業黨建工作引領、推動企業發展等方面分類進行專題研究部署,并同步修訂《黨委會會議制度》,進一步明確黨委會必須加強對黨建、黨風廉政建設、黨委巡察、組織干部等工作進行專題研究討論。二是規范流程,強化督導。為規范民主生活會流程,提高民主生活會質量,集團黨委2019年年初就開始強化這方面工作,要求各單位黨委高質量開好年度民主生活會。集團黨委工作部在統籌集團黨政領導班子民主生活會的同時,聯合紀檢監察室成立集團民主生活會督導組,對直屬單位民主生活會進行全程督導,重點對直屬單位民主生活會進行檢查與指導,對對照檢查材料不合格、不深刻的,一律退回整改,確保會議質量。同時結合“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會的召開,扎實做好會前、會中各項工作,得到市委巡回指導組的肯定。三是針對某分公司黨委工作缺乏戰斗性的問題進行查處,分別給予時任黨政領導黨紀處分和免職處理。
                          2.針對黨委對基層黨建指導不力,黨建責任落實層層遞減的問題
                          一是加強指導,落實措施,限期換屆。集團黨委進一步加大對基層黨組織換屆選舉的管理和指導,每年年初對直屬單位黨委換屆情況進行梳理,對任期將滿的黨委,提前一年以書面形式予以提醒。對基層黨組織任期屆滿需要換屆的,要求提前6個月書面報送換屆請示,未經上級黨組織批準,不得延期或提前換屆。各二級單位黨委做好梳理、審核、把關工作,相應建立工作臺賬。5家尚未換屆的二級公司黨委中,2家分別于2019年7月、8月完成換屆工作;另外2家因領導班子成員調整,于2020年一季度完成換屆工作;1家因不具備換屆條件,已向集團黨委請示延期換屆。集團二級公司黨委下屬在崗基層黨支部已完成換屆工作。對負有領導責任的某公司相關領導給予黨紀處分。4家單位黨委書記同時兼任紀委書記和工會主席的問題已完成整改。二是明確流程,加強檢查,關口前移。集團黨委工作部專門制定了發展黨員工作流程及材料清單,要求各級黨組織按流程發展黨員,確保發展黨員材料的規范性,做好歸檔工作。對基層黨組織發展黨員工作在原有年終抽查的基礎上,增加集團黨委預審環節,在入黨志愿書發放前,全面檢查發展黨員前期材料,待材料合格后再發放入黨志愿書。對某企業在發展黨員工作中的有關問題,決定給予相關責任人誡勉談話、通報批評。三是強化“三重一大”決策制度。集團黨委為切實規范決策行為,防范決策風險,對《關于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》作了修訂,進一步明確“三重一大”決策范圍。二級單位黨委按要求分別制定和修訂了本單位黨委會會議制度及“三重一大”決策制度的實施辦法。
                          3.針對人才隊伍建設和選人用人方面問題較為突出的問題
                          一是加強和改進引才辦法。拓寬應屆畢業招聘渠道,參與上海國資“騏驥計劃”,不斷提高生源質量。與專業對口高校及人才中介機構開展合作,搭建企業見習基地和大學生實訓基地,為各類青年人才的引進搭建平臺。二是健全和完善成才途徑。加快干部梯隊建設,聚焦“75后、85后、90后”三個年齡段、“中層正職、中層副職、管理人員”三個職級層面開展專項調研, 2019年年底前建立集團中青年后備干部庫,加強應屆畢業生管理,組織開展應屆畢業生入職培訓,探索實施應屆畢業生“培訓生”計劃并形成方案,2020年開始啟動。加強年輕干部培養,推動交流掛職、實崗鍛煉常態化,制定并下發《關于組織開展優秀年輕干部交流掛職工作的通知》每年滾動推進干部交流掛職,第一批8名掛職干部已全部到崗。三是創新和優化人才政策。嚴格執行《關于規范和完善企業領導人員選拔任用工作的實施辦法》,從規范任職資格條件、規范動議提名等8個方面著手,加快優秀年輕干部使用,不斷優化干部隊伍結構。四是加強和落實監督責任。聚焦選人用人專項檢查反映出來的突出問題和薄弱環節,提出規范要求和明確格式范本,不斷提升集團系統選人用人工作質量。繼續加強對二級公司選人用人指導,每半年組織對二級公司選人用人工作情況開展專項監督檢查,形成書面反饋意見,并對存在選人用人違規問題的單位進行問責。五是針對人才嚴重流失的企業,將通過加快引進應屆畢業生、加大緊缺崗位投入、加強技能培訓、留住關鍵人才等四個方面進行整改,目前相關工作正在持續推進中。六是針對某公司原領導在任時存在有關“裙帶關系”問題進行了查處。集團黨委決定給予其批評教育,并辦理退休手續。七是對某公司存在個別干部多次違規提拔等問題進行查處。黨委決定撤銷相關任命,按提任前職務安排使用。同時,深刻吸取教訓,引以為戒,在今后干部選拔任用中,嚴格把關。
                          4.針對干部擔當作為不夠、精氣神不足的問題
                          一是優化部室職責。在認真梳理部門職責、管理制度的基礎上,對標職能要求,完善工作界定,修訂內控手冊,進一步厘清行政職能部門范疇,使部門工作內容具體化、明確化,防止出現“真空地帶”。二是轉變工作作風。圍繞增強總部管理效能,樹立精干、高效、專業的工作形象,從改進學風建設,提高學習能力;增強服務意識,強化責任擔當;加強工作溝通,提高管理效能;增強節儉意識,降低資源消耗;堅持以身作則,自覺遵章守紀等五個方面提出具體舉措,進一步明確集團總部在加強和改進工作作風方面的要求。三是修訂規章制度。修訂《對外投資管理制度》,進一步完善審批制度,明確相關工作要求、審批時限,提高工作效率。四是完善考核機制。全面落實《關于進一步加強干部隊伍建設奮力擔當新時代新使命的若干意見》要求,聚焦提升各級領導干部的責任擔當和工作干勁,以建立科學完備的考核評價體系為著力點,制定《總部績效管理辦法》《總部人員薪酬管理辦法》《直屬單位資產經營責任人薪酬績效管理辦法》,加大對產業能級提升、創新發展的激勵力度,形成優績優酬的工作導向,最大限度激發各層級活力,為努力打造一支充滿激情、富于創造、勇于擔當的干部隊伍提供制度保障。五是集團黨委書記與相關領導個別談話談心,進一步提精神、交任務、壓擔子,并結合“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會,深刻剖析,制定整改措施,把思想和行動統一到為集團謀高質量發展上來。
                          (四)關于巡視整改落實還有漏洞問題的整改
                          針對上一輪巡視要求對借用下屬單位車輛問題進行即知即改,存在以“過戶代歸還”情況,集團黨委已對相關責任人給予誡勉談話,所涉事車輛已于2018年10月作報廢處置。
                          針對企業兼職(任職)清理不到位,存在多層級兼職和兼職數量過多的問題,集團黨委對系統內領導人員垂直兼職情況進行再梳理,對下屬2家單位領導人員兼職過多問題進行了整改,目前2家單位相關領導人員兼職的數量及層級均符合集團黨委《關于加強企業領導人員垂直兼職監管的實施意見》。
                          三、鞏固整改成果,著眼長遠發展
                         
                        (一)強化政治引領,持續抓好學習
                          堅持把政治建設擺在首位,切實發揮示范作用,制定下發集團黨委《關于認真學習宣傳貫徹黨的十九屆四中全會精神以及習近平總書記考察上海重要講話和在第二屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講精神的通知》,進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步抓好黨的十九大精神和四中全會精神、習近平總書記連續兩年考察上海重要講話、重要指示以及三項新的重大任務的宣傳貫徹落實,不斷推動集團全面從嚴治黨向縱深發展。
                          堅持反復學、深入學、持續學與讀原著、學原文、悟原理相結合,固化“不忘初心、牢記使命”主題教育好的學風、好的做法、好的經驗,充分發揮集團黨委中心組集中學習、專題學習的引領作用,既要在學懂弄通做實上下功夫,又要突出學以致用、知行合一。督促及指導集團各級黨組織抓好學習,壓實責任,確保成效。
                          (二)堅持舉一反三,健全長效機制
                          持續用力抓好巡視“后半篇文章”,進一步建立健全治根本、管長遠、防風險的制度體系,既要注重標本兼治,又要從個性問題中發現共性問題,有針對性建立和完善內控體系,修訂內控手冊,不斷細化標準,細化規定,切實做到問題出在哪里,制度就完善到哪里,真正做到解決一個問題,堵塞一批漏洞,完善一套制度。對已完成的整改任務,要著力抓好成果鞏固和工作深化,堅決防止反彈回潮;對需要持續整改的問題,要明確時間表、路線圖和責任人,加強督辦,確保改到位。加強監督檢查,對整改不力、敷衍整改、虛假整改要嚴肅問責、堅決查處。
                          集團黨委將進一步強化全面從嚴治黨主體責任,完善“四責協同”機制,嚴格按照《交運集團推進全面從嚴治黨加強黨風廉政建設“四責協同”責任清單》,落實好黨委書記第一責任人責任,落實好黨風廉政建設“四個親自”,落實好班子成員“一崗雙責”。
                          針對突出問題,開展專項整治,形成集中整改成果,并把整改落實成效轉化為長效管理機制、轉化為推動集團高質量發展的強大動力。
                          (三)用好整改成果,推動高質量發展
                          集團上下將以這次巡視整改為契機,進一步統一思想、聚焦改革、開拓創新,切實把巡視整改和深化標本兼治有機結合起來,深化巡視成果的綜合運用,既立足當前“當下改”,更要謀劃長遠“長久立”,進一步鞏固擴大巡視整改成果,真正把巡視工作的成果運用到推動集團改革發展上來。
                          一是聚焦改革。積極參與《上海市開展區域性國資國企綜合改革試驗的實施方案》,并制定《上海交運集團股份有限公司2020-2022三年綜合改革工作計劃》主動謀劃、主動對接、主動作為。二是聚焦發展。積極參與上海“五個中心”“四個品牌”、自貿區臨港新片區建設,落實項目、落實資金、落實措施。抓好《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》貫徹落實,聚焦重點領域、重點區域、重大項目、重大平臺,把一體化發展的文章做好。三是聚焦建制。全面梳理集團現有的各項制度,通過建章立制將巡視整改措施制度化、長效化,把巡視整改中形成的好經驗、好做法,健全完善后上升為集團的制度規范,靠制度的持續激勵和約束形成長效機制。
                        歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時反映。
                          聯系電話:021-63176973
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                          通訊地址:上海市恒豐路288號1102室,上海交運集團股份有限公司黨委工作部(信封上注明“關于巡視整改落實情況的意見建議”)
                          郵政編碼:200070

                         

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